公司于2010年9月5日，组织车间主管以上人员前去青田飞鹤度假山庄参加拓展培训。
时间：2010-9-5
地点：青田飞鹤度假基地
参加人：各部门经理、主管、各车间主管、公司行政人员
参加意义：旨在提高团队精神，加强团队合作意识
涉及项目：孤岛、雷阵、空中单杠、求生
写此心得的目的：项目过程、完成情况、心得，着重注意过程。
1、孤岛
教练把我们14个人分成三组，都在孤岛上，一组被毒气毒瞎了双眼，不能看见任何物体；一组是哑巴，要求戴上口罩，示意不能出声、说话；最后一组是正常人。
当我们五个人戴上黑色的眼罩，被蒙上眼睛的时候，连下楼梯的勇气都没有了，最后才在教练的带领下，一步一步、大家相互手拉手的来到了“孤岛”（事后才知道是一个弹簧布垫子）上，并且叫我们站在原地不要动，也没有给我们分配任何的任务。来到一个陌生的地方，双眼不能看见任何物体，没有任何的指令，大家开始的心里都很好奇，都在那里猜测，我们的任务是什么，要怎么做？突然，有人脚底下触到一个球状物，随后教练塞给我一个PVC板（事后才知道是PVC板，当时不知道是什么材质），我们相互在黑暗中靠感觉摸索着，猜测着是什么材质，有什么用。盛副总说是泡沫，我说是PVC板，他又提议，要不用牙齿咬一咬就知道（听完后，大家哄笑），紧接着，又触到两个球状物，加在一起，一共三个。大家又在那里猜测，三个球是干什么用的，会不会拿来当取火的，而PVC板就是用来扇火（现在想起来，大家的想象力也太丰富了，完全当成真实的野外生存了）。大家你一言，我一语的在那里猜测，对面两组却没有一个人出声（我们能感觉得到我们的对面有两个组），没有一个对我们的想法表示任何的异议，连笑声也没有。对于纸板和球，要么有人说是写字的，要么有人说是投出去的，在大家的一致认同下，我投出了球，想试着有没有打到对面的哑巴身上，等感觉出了以后，好救我们，结果球被教练塞回来了，表示不能乱投出去；接着又投出纸板，也被教练送回来；突然，有人听到对面有笔掉在地上的声音，赶紧都伸出手去摸笔，结果还是一无所获。太失望了，大家都不知道怎么做了？
所有的付出都被无情的挡了回来。我说，是不是让我们呆在原地不动，保持体力。大家都泄气了，座在“孤岛”上。正当大家在等待的过程中，感觉有人到我们孤岛上来了，结果太兴奋了，立即站起来，到处伸出手摸救星，一会儿，感觉又来了一个救星，大家太激动了，以为有救了，结果，来的都是哑巴，又不能说话，只能通过问话，让其通过拍我们的手臂表示是或否，终于在哑巴协助我们把球投出去了以后，我们居然听到了搭木板的声音，再一摸，真的是木板过来了，接着，我们被手牵着手，在哑巴的带领下，一步一步地走出了“孤岛”。当我们睁开眼睛的时候，真的感觉到，有了明亮的双眼真是件好事。
最后，在教练的带领下，大家席地而座，在做过程分析的时候，我们才得知，我们之所以没有人理会，是因为正常人都忙着去算算术去了，且没有看清教练所给的题板上题目的真正意思；而哑巴又不能说话，也没有看清真正的意思，好不容易悟出了，可以直接跳下水，顺水冲到我们岛上来救我们，但无奈不能说话，不能告诉我们要怎么做才能。
其实，真正的做法应该是：正常人组在看到题板后，应该冷静的分析题目，并想出最好的方法来开展工作，先做什么，后做什么，紧急做什么，次要做什么，而不是一味的算题。而哑巴组的人，也不能光干着急，要勇于突破，敢于淌过水去救我们，不要怕也被毒瞎了。这样，我们才能顺利而快速的得救。
尽管此关，我们组因为大家没有配合好而失败了，但通过此关，我的心得是：作为公司的高层，也就是决策层，一定要做到高瞻远瞩，分清哪是重要的事情，哪些是自己最该做的事情，而不是一味的盲目的去做，要体会、理解并了解中层及基层的情况，再根据其情况，作一个全面的部署；作为公司的中层，一定要起到一个承上启下的作用，要及时向上级领导汇报当前的工作及遇到的问题，表达出自己需要帮助的意愿，要及时向基层，传达高层的意思，并对基层的问题进行有效的处理。而基层员工，也要化被动为主动，积极、勇敢的表达自己的思想、建议，这样，才能达到共赢。如果，高层，成本只管些鸡皮蒜皮的小事，而不去掌握大方向，避重就轻；如果中层，有意见、有想法，总是放在心里，不说出来，有任务也不传达下来；如果基层，有想法也不表达出来，只是一味的反抗或承受，那么，一个公司的运转将会失去动力，结将会成死结。所以，沟通，是非常重要的。高层与中层之间要沟通，中层与基层之间也要沟通，这才能把任务完成得好，才能成为一个高效的公司。
2、雷阵
这关应该说是最简单的一关。虽然简单，但却蕴含着大智慧呢。
在一块蓝白黄相间的雨布上，列着从1到120的数字，上面到处暗藏着雷区，如果在前进的过程中，一不小心就触雷了，一切都将前功尽弃，必须原路返回。
要求是：分成两组，一组从1-6的数字区内出发向前，另一组从7-12的数字区内出发向前，出发的时候，经过的哪个数字格，返回后，必须按经过的路原路返回，否则视为犯规，扣2分，双脚还不能踩黄线，否则也扣2分。
刚开始，两组都在不停的试着，也不知道哪里有雷，哪里没有雷。我们派出一个人先试，9，11，22等等，一不小心，触雷了，只得返回，但因为没有分工好，没有人记得回来的路，结果无辜被扣分了。吃一暂长一智，当前面的人走的时候，我们后面就拿纸和笔，记着他的路程，并且记下哪些是踩过的雷（踩雷后必须返回），这样，一次一次的试验，我们终于出雷阵了。大家好高兴呀。而隔壁组，因为分工不好，沟通不到位，所以比我们足足迟到了5分钟左右，才走出雷区，而且还是用我们走过的路线。
通过此关，我的心得是：作为一个团队，大家一家要齐心协力，共渡难关，才能完成任务。如果，一开始，我们两组都加强合作，或许时间会用得更少；如果，一开始就分工好，谁走格字，谁记路线，谁喊调子，或许时间也会用得很少，正因为，开始时，大家没有团结一致，没有分工到位，没有仔细审题，所以才会浪费时间。有道是，有付出才会有回报。有道是：兄弟同心，其利断金。我们是团队同心，合力通关。发扬团队精神，势在必行。
3、空中单杠
此关是要求站在高达7.4米的铁柱上，纵身一跳，抓住一米开外的单杠。铁柱通体直径约15㎝左右，铁柱上供站立的圆盘直径约30㎝左右。可想而知，这个项目，让人简直是望而生畏。当没有到达现场之前，教练告诉我们这些数据的时候，大家都认为简直不可能，肯定要“高空飘雨”了。当到达现场之后，站立的铁柱，耸然挺立，抬头望去，阳光剌得眼睛都要流泪了。经过详细的规则及安全防护介绍，开始运动了。我们品质部经理孙赵延自告奋勇，要求第一个上，其理由是：与其在下面看见别人痛苦，还不如让别人看见自己痛苦。全副武装之后，孙经理上去了，刚开始，顺着错落有致的铁扶耳上去还十分有力道，到了最后一格要站在直径约30㎝左右的圆盘上的时候，真的是有些刺激呀，如果没有一定的毅力的话，真的不一定有勇气站上去，而且站上去还要跳过去抓眼前的单杠，心理压力可想而知，但孙经理，毫不畏惧，在大家共同呼喊“加油”的口号声中，前进、抓住单杠了，那个激动呀！太感谢孙经理了，他给我们后面的勇士们树立了一个坚强、伟岸的精神形象，让大家都觉得倍有勇气。紧接着，另一组的组员也一个一个地上去了，而且都抓住了单杠。尽管大家，在站上圆盘的那一刻，都要稍作迟疑，但还是完成了认为不可能完成的任务，不论男女，不论高矮，不论胖瘦，特别是我们董事长，从一路上去，到最终抓住单杠，竟然只用了破纪录的12秒，痛快！
在这个过程当中，有两个比较典型的例子，那就是我们的财务阿四，她临快到顶端的时候，抱着柱子足足坚持了10分钟左右，才有勇气站上圆盘，站上圆盘，又足足坚持了5分钟左右，才勇敢地迈出步子，伸手抓住了单杠。我们在下面为她鼓励、加油的人们，一来为她担心，二来为她祝贺，要知道她可是个有高度恐高症的美女哦。能在坚持这么长时间，最终克服自己心理的情况下，去完成那个根本不可能完成的任务，简直就是个奇迹。不过，事后，落了个“熊猫”的外号（抱着绿色的柱子，紧紧不放，远远望去，十分形似熊猫^-^）。
还有个自认为比较典型的例子，那就是我。我的恐高症也是十分严重的，素日里去公园玩过山车、摩天轮之类的游戏，我都是买票给别人玩，自己却在一旁边看着。想着这次任务，说什么我也不能掉队呀，咬着牙，拼了命也要上去，自告奋勇后，我穿了行头，开始往上爬了，一开始很有劲，而且上圆盘也没有多少害怕的成份在，但当到了要抓单杠的时候，眼睛往下一看，我的个天，好高好高，那个柱子也好象看透了我的心思一样，晃得特别厉害，下面的人一个劲的喊着“加油”、“跳”之类的鼓励语，这个时候，我真的好想放弃，真心一横心直接顺着安全带跳下去算了。想着不能丢脸，作为个领导，哪能掉链子呢，慢慢慢慢地，心态稍许好了点，那个柱子也慢慢慢慢地不晃了，慢慢随着我的心态平稳了下来，随后但纵身一跃，试图去抓那个单杠，遗憾的是，我最终因手没有劲，一只手与单杠来了个短暂的接触之后，便滑落了，最终挑战失败。此时，我真的不服气，自己要求再来一次，迅速的爬上圆盘，经过简单的梳理心态之后，又是一跳，结果又没有抓住，真是丢脸。虽然很丢脸，没有最终抓住单杠，但我心里其实还是很高兴的，毕竟，我跨出了我认为不可能跨出的第一步，甚至第二步，我从心理上战胜了自己的怯懦，我还是有潜力的。
此关，重点考验的是大家的心态，当我们认为自己不可能完成此项任务的时候，在经过强烈的思想斗争及心态调节之后，连平常最恐高的我，都可以跨出第一步，更何况他（她）人呢。所以说，只要想做，就一定没有做不到的。再难的事情，都有做成功的可能。虽然，我最终失败了，但我的心态更成加成熟，这也是一种成功。你，你们，有勇气挑战吗？不要怕，只要调整好心态，丢掉自己怕输、怕丑的思想包袱，一定可跳过去，而且完成得一定比我，比我们所有的人都漂亮。期待中哦。。。。。。
4、求生
想问一个问题，当你乘座的客轮，行驶至大海中央时，突然失火，火大烧毁了逃生楼梯，只剩下一根桅杆尚未烧毁。正当此时，远处驶来了一艘临时救场的小船，但失火船的桅杆很高，且所有人必须上到桅杆上，纵身跳到隔壁的船上才能获救，烧毁的船马上就要下沉了。这个时候，你会怎么做，除了迅速逃生以外，还有选择的余地吗？当然是没有。除非，你准备在大海中永生。
我们此次的项目就是在这个背景下的求生。
面临一堵四米高，光秃秃的木板墙，不能借助任何助力（如助跑、结绳等），必须在最短的时候内，依靠人与人之间的力量，大家火速到达墙顶，才能顺利逃生。
经过两分钟的讨论，大家商量出：先让两名个高、身强、力壮的男同志站在下面当垫肩，然后先让一个体格比较结实，有临场指挥经验的人先上去，在上面接应继续向上的同志。
按商量好的方案开始了。孙经理第一个被大家集体护送上去，紧接着，一部分体重较重、女同志踩在两个人的肩膀上去了，孙经理及陆续上去的人负责在上面接应，剩下最后两人的时候，大家提议先让很瘦的潘银磊垫后，先让小蔡同志上去，然后小蔡伸出腿，让潘银磊拉腿上去，结果失败了，原因是潘银磊手劲较小，上不去。后来，大家又调整方案，让小蔡原路返回，潘银磊上去，小蔡垫后。最后，选出让赵新愿伸出腿，小蔡拉腿上去，到底是当个五年武警兵的小伙子，一个鲤鱼打挺，好样的，上去了。
此关虽然考的是体力活，但是如果没有人肯奉献自己的肩膀，任谁也不可能上去，任务完不成不说，最终大家都会被沉入海底，喂了鲨鱼。所以说：任何人都要有无私奉献的精神，特别是个紧急的情况之下，每个人多努力一份，获救的希望便增加一分，如果在万争紧急的情况下，还要思考着各自利益，那么没有一个人会得救的。如果，王水平、盛志成同志没有用血肉铸成的肩膀，为大家铺路，大家上得去吗？如果没有小蔡同志的无私返回，潘银磊会获救吗？我们大家都上去，获救了，平安了，他们三个人却还在危难之中。这种精神，难道不值得学习吗？特别是教练在问王水平，是否觉得肩膀痛，人感觉累时，他的质朴的语言再次打动了所有人：“我本来就是农民出身，这点痛和累不算什么！”虽然简短，却十分富有哲理，不理农民也好，城里人也好，能用自己的血肉的肩膀为大家渡过难关，已经是英雄了。
题外：在此想说句心里话，在确定要去参加拓展培训之前，心里其实觉得这是个烧钱，尤其是在这个需要用钱的时刻，去了、参加完第一个项目以后，心里的想法才开始转变过来。可能大家的想法刚开始都跟我一样。真正的原因是，没有搞清楚，到底为什么要搞拓展？拓展的意义是什么？
相信大家通过此次拓展，已经转变了这种不知所谓的想法，真正把得出的心得，运用到实际工作当中来，运用到我们的团队合作当中来。我相信，上下一心、团结一致，坚持到底，最终，盛世会迎来更加灿烂的明天！
