选人用人原则
公开招聘、公平竞争、德才兼备、择优录用、任人不唯亲。
用人激励机制
挑战满足感,经营自我、挑战自我
按员工对企业的贡献多少采用精神和物质相结合的奖励办法,对有特殊贡献的员工给予相应的股份,参加企业分红。
人才文化
致力于提高员工的道德规范、精神品质,实现其人生价值;给予员工以优良的文化传统及规范制度的熏陶和培养。
企业培训、学习空间:
提供广阔的成长及晋升空间,外出培训、学习机会多;公司已与台湾健峰企管集团、义乌传程企管公司签订长期合作协议,包括各种内训、外训,生产、财务、仓储、5S现场管理等方面的指导、合作